Toelichting op de enkelvoudige jaarrekening
Waarderingsgrondslagen voor de enkelvoudige jaarrekening
De enkelvoudige jaarrekening van Vitens is opgesteld volgens de bepalingen Titel 9 Boek 2 BW met uitzondering van de grondslagen van waardering en resultaatbepaling zoals onderstaand toegelicht.
De gebruikte waarderingsgrondslagen zijn grotendeels dezelfde als die gebruikt worden voor de geconsolideerde jaarrekening volgens de bepalingen van artikel 362 lid 8 Titel 9 Boek 2 BW, waarbij investeringen in dochtermaatschappijen worden verantwoord tegen de nettovermogenswaarde van de activa volgens de equity-methode. De enkelvoudige winst-en-verliesrekening van Vitens is op grond van artikel 402 Titel 9 Boek 2 BW op vereenvoudigde wijze opgesteld. Vitens hanteert als grondslagen voor waardering en resultaatbepaling de International Financial Reporting Standards (IFRS) zoals aanvaard binnen de Europese Unie. Voor de grondslagen wordt verwezen naar de ‘Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling van de geconsolideerde jaarrekening’.
De balansposten kantoorgebouwen, dienstwoningen en derivaten worden gewaardeerd tegen reële waarde. Als gevolg van de toepassing van Titel 9 Boek 2 BW wordt voor het effect van reële-waardemutaties op het vermogen een herwaarderingsreserve gevormd. Voor de overige toelichtingen wordt verwezen naar de geconsolideerde jaarrekening.
[33] Investeringen in deelnemingen
In miljoenen euro's | Investeringen in dochtermaatschappijen | Investeringen in geassocieerde deelnemingen en joint ventures | Totaal |
Boekwaarde per 1 januari 2019 | 1,1 | 5,6 | 6,7 |
Mutaties 2019 | |||
Aandeel in resultaat | - | - | - |
Resultaat boekjaar | - | - | - |
Totaal mutaties | - | - | - |
Boekwaarde per 31 december 2019 | 1,1 | 5,6 | 6,7 |
Mutaties 2020 | |||
Aandeel in resultaat | - | 0,1 | 0,1 |
Overige mutaties | -1,1 | - | -1,1 |
Totaal mutaties | -1,1 | 0,1 | -1,0 |
Boekwaarde per 31 december 2020 | - | 5,7 | 5,7 |
Deelnemingen in dochtermaatschappijen worden gewaardeerd tegen nettovermogenswaarde, die is bepaald op basis van IFRS-grondslagen zoals toegepast in de geconsolideerde jaarrekening.
[34] Handels- en overige vorderingen
In miljoenen euro's | 31-12-2020 | 31-12-2019 | ||
Handelsdebiteuren | 36,8 | 31,0 | ||
Waardevermindering van debiteuren | -2,3 | -1,3 | ||
Meelifters | 0,3 | 0,4 | ||
Nettohandelsvorderingen | 34,8 | 30,1 | ||
Belastingen en premies sociale verzekeringen | 2,4 | 0,5 | ||
Vorderingen op groepsmaatschappijen | - | 0,1 | ||
Overlopende activa | 13,1 | 12,5 | ||
Totaal | 50,3 | 43,2 |
[35] Eigen vermogen
In miljoenen euro's | 2020 | 2019 |
Stand per 1 januari | 533,2 | 533,0 |
Mutaties | ||
Resultaat boekjaar | 23,9 | 11,1 |
Mutatie herwaarderingsreserve derivaten | -0,1 | -5,7 |
Mutatie herwaarderingsreserve IFRS-transitie | -2,5 | -2,5 |
Mutatie algemene reserve | 2,5 | 2,5 |
Dividenduitkering gewone aandelen | - | -5,2 |
Totaal mutaties | 23,9 | 0,2 |
Stand per 31 december | 557,1 | 533,2 |
De herwaarderingsreserve derivaten betreft de negatieve marktwaarde derivaten van € 82,3 miljoen (2019: € 82,2 miljoen), zie noot [11].
De herwaarderingsreserve IFRS-transitie is gevormd voor de waardevermeerdering in 2006 op transport- en hoofdleidingen en ruwwater- en terreinleidingen op productielocaties. Voor de transport- en hoofdleidingen is uitgegaan van een gewogen gemiddelde ouderdom (of investeringsjaar) van 1977 waardoor deze herwaardering in de komende 8 jaar zal aflopen naar nihil. Voor de ruwwater- en terreinleidingen op productielocaties is uitgegaan van een gewogen gemiddelde ouderdom (of investeringsjaar) van 1996 waardoor deze herwaardering in de komende 16 jaar zal aflopen naar nihil.
Voor een overige toelichting op het eigen vermogen wordt verwezen naar de geconsolideerde jaarrekening, zie noot [7].
[36] Voorzieningen personeelsbeloningen
Voor het mutatieoverzicht van de voorzieningen personeelsbeloningen wordt verwezen naar de geconsolideerde jaarrekening, zie noot [12].
[37] Overige voorzieningen
Voor het mutatieoverzicht van de overige voorzieningen wordt verwezen naar de geconsolideerde jaarrekening, zie noot [13].
[38] Kortlopende verplichtingen
In miljoenen euro's | 31-12-2020 | 31-12-2019 |
Handelsschulden en overige te betalen posten | 67,5 | 75,6 |
Kortlopend deel derivaten | 34,6 | - |
Aflossingsverplichtingen over langlopende verplichtingen | 68,9 | 50,7 |
Aflossingsverplichtingen over leaseverplichtingen | 4,6 | 4,6 |
Belastingverplichtingen | 16,0 | 14,0 |
Rentedragende verplichtingen | 32,0 | 9,9 |
Korte termijn personeelsbeloningen | 33,9 | 32,7 |
Nog te ontvangen facturen | 9,1 | 11,2 |
Overlopende passiva | 6,4 | 8,7 |
Totaal | 273,0 | 207,4 |
[39] Bezoldiging directie en commissarissen
Op grond van artikel 1.3, eerste lid, onderdeel d Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT van 15 november 2012) is Vitens gehouden bij de samenstelling van onderstaande verantwoording rekening te houden met de verplichtingen zoals gesteld in de wet.
Bezoldiging directie
De managementverantwoordelijkheid van Vitens ligt bij de directie. De Raad van Commissarissen draagt verantwoordelijkheid voor de bezoldigingsstructuur van de directie. De bezoldiging bestaat uit een basissalaris, pensioen, sociale lasten en overige onkostenvergoedingen (representatievergoeding en werkgeverspremies zoals ZVW en WIA) en voldoet aan de vereisten van de Wet normering topinkomens (WNT en WNT2). De opsplitsing wordt hieronder vermeld.
Naam | Beloning (WNT) | Belastbare vaste en variabele onkosten-vergoedingen (WNT) | Voorzieningen ten behoeve van beloningen betaalbaar op termijn (WNT) | Totale bezoldiging 2020 WNT | Totale bezoldiging norm 2020 WNT | Overige bezoldigings-componenten (geen onderdeel WNT) | Totale bezoldiging 2020 | Beloning (WNT) 2019 | Voorzieningen ten behoeve van beloningen betaalbaar op termijn (WNT) 2019 | Totale bezoldiging 2019 WNT | Totale bezoldiging 2019 |
drs. J.J. Hannema (voorzitter) 1 | 178.608 | - | 22.392 | 201.000 | 201.000 | 8.564 | 209.564 | 173.017 | 20.983 | 194.000 | 202.396 |
drs. M. Bonhof (lid directie) 2 | 178.601 | - | 22.399 | 201.000 | 201.000 | 8.564 | 209.564 | 172.779 | 21.221 | 194.000 | 202.396 |
Totaal | 357.209 | - | 44.791 | 402.000 | 402.000 | 17.128 | 419.128 | 345.796 | 42.204 | 388.000 | 404.792 |
1. Voorzitter directie: In 2020 fulltime dienstverband 366 dagen (2019: 365 dagen; fulltime dienstverband).
2. Lid directie: In 2020 fulltime dienstverband 366 dagen (2019: 365 dagen; fulltime dienstverband).
Bezoldigingsbeleid directie
De Algemene Vergadering van Aandeelhouders heeft ter vergadering van 30 april 2015 ingestemd met het vernieuwde ‘bezoldigingsbeleid directie’. Dit bezoldigingsbeleid is in lijn met de bepalingen uit de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (de WNT). Per 1 januari 2015 is sprake van aanpassing van de WNT in verband met de verlaging van het wettelijke bezoldigingsmaximum van 130% naar 100% van de bezoldiging van een minister (Wet verlaging bezoldigingsmaximum, WNT2). De bezoldiging van de huidige directie past binnen de geldende regeling WNT2. Aan de directieleden zijn geen leningen, voorschotten en garanties verstrekt.
Bezoldiging commissarissen
De bezoldiging van de leden van de Raad van Commissarissen bestaat uit vacatiegeld.
Bezoldiging topfunctionarissen en gewezen topfunctionarissen - zonder dienstbetrekking (in euro’s).
Naam | Totale bezoldiging 2020 WNT | Totale bezoldiging norm 2020 WNT | Totale bezoldiging 2020 | Totale bezoldiging 2019 | In functie 2020 |
mr. B. Staal1 | 30.150 | 30.150 | 30.150 | 29.100 | 1/1 - 31/12 (366) |
ir. C.J. Rameau MBA2 | 20.100 | 20.100 | 20.100 | 19.400 | 1/1 - 31/12 (366) |
drs. H. Setz MBA2 | 20.100 | 20.100 | 20.100 | 19.400 | 1/1 - 31/12 (366) |
prof. dr. ir. G. van Dijk2 | 20.100 | 20.100 | 20.100 | 19.400 | 1/1 - 31/12 (366) |
drs. M.R. van Lieshout2 | 20.100 | 20.100 | 20.100 | 10.736 | 1/1 - 31/12 (366) |
drs. H.C.P Noten2 | 1.675 | 1.703 | 1.675 | - | 1/12 - 31/12 (31) |
drs. M.C.J. Poulussen MSM2 | - | - | - | 8.664 | - |
drs. E.A. de Groot2 | - | - | - | 8.664 | - |
Totaal | 112.225 | 112.253 | 112.225 | 115.364 |
1. Voorzitter RvC.
2. Lid RvC.
Het bezoldigingsbeleid Raad van Commissarissen is aangepast aan de per 1 januari 2013 in werking getreden Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) en de per 1 januari 2015 in werking getreden WNT2. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders heeft ter vergadering van 30 april 2015 ingestemd met het vernieuwde bezoldigingsbeleid RvC.
[40] Accountantskosten
Overeenkomstig artikel 2:382a BW wordt in deze noot een toelichting gegeven op de accountantskosten die betrekking hebben op de ontvangen diensten van de accountantsorganisatie in 2020. Deze bestaan uit de controle van de jaarrekening € 295 duizend (2019: € 270 duizend) en voor andere controlewerkzaamheden € 8 duizend (2019: € 25 duizend).
Zwolle, 15 maart 2021
Raad van Commissarissen
mr. B. Staal (voorzitter)
ir. C.J. Rameau (vicevoorzitter)
drs. M.R. van Lieshout
drs. H. Setz MBA
prof. dr. ir. G. van Dijk
drs. H.C.P. Noten
Directie
drs. J.J. Hannema
drs. M. Bonhof